Gestion de projet logiciel & méthodes agiles

• Approche pratique axée sur l'application des connaissances dans des projets réels.
• Combinaison équilibrée de concepts théoriques et d'exercices pratiques pour une meilleure assimilation.
• Utilisation d'études de cas et de scénarios concrets pour illustrer les concepts et les techniques de gestion de projet.
• Mise à disposition d'outils et de ressources numériques pour soutenir le processus d'apprentissage.
• Encadrement par des formateurs expérimentés dans le domaine de la gestion de projet logiciel et des méthodes agiles.

• Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet logiciel.
• Apprendre à définir les objectifs, les livrables et les exigences d'un projet logiciel.
• Acquérir une connaissance approfondie des méthodes agiles telles que Scrum, Kanban et XP.
• Maîtriser les techniques de planification, d'estimation et de suivi des projets logiciels.
• Savoir gérer les risques et les changements dans un environnement de développement agile.
• Utiliser des outils et des techniques de collaboration pour favoriser l'efficacité de l'équipe de projet.

Module 1. Introduction à la gestion de projet logiciel

• Définition de la gestion de projet logiciel et de son importance.
• Les rôles et responsabilités d'un chef de projet logiciel.
• Principales étapes du cycle de vie d'un projet logiciel. 

Module 2. Méthodes agiles et principes fondamentaux 

• Vue d'ensemble des méthodes agiles et de leurs avantages.
• Les principes fondamentaux des méthodes agiles (itérations, collaboration, adaptation).
• Comparaison entre les différentes méthodes agiles (Scrum, Kanban, XP, etc.). 

Module 3. Planification et estimation dans les projets agiles

• Techniques de planification itérative et d'estimation des user stories.
• Utilisation de l'analyse de la valeur métier (Value-driven) pour prioriser les fonctionnalités.
• Estimation des délais et des ressources dans un environnement agile. 

Module 4. Gestion de projet agile avec Scrum 

• Compréhension détaillée du framework Scrum.
• Les rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement) et les artefacts Scrum.
• Les cérémonies Scrum (Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective).

 Module 5. Gestion visuelle avec Kanban

• Présentation du système Kanban pour la gestion de projet.
• Utilisation de tableaux Kanban pour visualiser les flux de travail.
• Méthodes de mesure et d'amélioration continues avec Kanban. 

Module 6. Suivi, contrôle et adaptation des projets agiles

• Techniques de suivi et de contrôle des projets agiles.
• Gestion des risques et des changements dans un environnement agile.
• Adaptation et amélioration continue des processus de développement.

À la fin de la formation, les participants devraient être en mesure de :

• Appliquer les principes de la gestion de projet logiciel pour la planification, l'exécution et la livraison de projets logiciels.
• Utiliser efficacement les méthodes agiles telles que Scrum et Kanban dans un contexte de développement logiciel.
• Collaborer de manière efficace avec les différentes parties prenantes du projet (équipe de développement, clients, etc.).
• Estimer les délais et les ressources de manière réaliste dans un environnement agile.
• Gérer les risques et les changements de manière proactive et adaptative.
• Utiliser des outils et des techniques de collaboration pour optimiser la productivité de l'équipe de projet.

Les participants seront en mesure de mettre en pratique les compétences acquises dans des projets réels, en favorisant une approche plus efficace et plus efficiente de la gestion de projet logiciel dans un contexte agile.