Bilan entrepreneur
Entreprendre est un état d’esprit.
École Ri7École Ri7, accueilAubagne · à distance
Entrepreneur · 12 ou 24 h
Entreprendre ne s’apprend pas dans les livres. Ni sur YouTube.
Deux bilans accompagnés par un entrepreneur qui a créé, réussi et raté des projets : trouver ou valider votre idée, la transformer en projet viable, préparer votre lancement.
- Durée12 ou 24 h d’entretiens2 formules, avec un conseiller Ri7.
- TarifDès 1 490 € TTCFinancement personnel ou employeur.
- LieuÀ Aubagne et à distanceOu les deux, selon votre agenda.
Aubagne · à distance
01 · Le constat
Vous êtes sûrement dans l’une de ces trois situations.
« Je ne suis pas fait pour le salariat. »
Besoin de liberté, autorité difficile à supporter, besoin de sens : avant d’être un projet, entreprendre est un état d’esprit. Reste à le transformer en direction.
« J’ai une idée, mais est-ce que ça peut marcher ? »
Et surtout : par quoi commencer ? Quoi faire exactement, dans quel ordre, qui aller voir, comment financer. L’idée est là, le mode d’emploi non.
« Je n’ai pas d’idée précise. Ou j’en ai trop. »
Vous avez besoin d’aide pour faire émerger et choisir le projet qui vous correspond, pas d’une idée plaquée de l’extérieur.
À savoir
Trois points de départ différents, une même exigence : décider dans le bon ordre, avec quelqu’un qui sait de quoi il parle.
02 · Ce que vous ressentez
Le plus dur, ce n’est pas le projet. C’est d’être seul avec.
Personne ne comprend vraiment.
Dans votre entourage, vous êtes souvent le seul à avoir cet état d’esprit. Vos proches s’inquiètent, ne suivent pas, ou changent de sujet.
La peur de vous tromper.
L’échec qui coûterait cher, et cette petite voix du syndrome de l’imposteur : « qui suis-je pour me lancer ? »
Ici ou ailleurs ?
Entreprendre en France ou s’expatrier : une question de plus, et toujours personne pour en parler sérieusement.
Et autour, deux extrêmes.
D’un côté, des accompagnements à la vision très théorique, portés par des gens qui n’ont jamais entrepris. De l’autre, des vidéos qui promettent la richesse rapide. Entre les deux : vous.
À savoir
Ce qui vous manque, ce n’est ni l’information ni la motivation. C’est un interlocuteur crédible.
03 · La réponse Ri7
Votre conseiller n’est pas un conseiller. C’est un entrepreneur.
Quelqu’un qui a créé des projets, réussi certains, raté d’autres, et qui sait ce que « se lancer » veut dire concrètement. Avec les outils de Vocaneo.
Du vécu, pas de la théorie.
Il a monté, s’est trompé, a recommencé. Il sait où ça fait mal, ce qui se sous-estime, et ce qui n’a aucune importance.
Un espace où tout peut se dire.
Les doutes, la peur, l’imposteur, l’envie de partir à l’étranger : ici, ces sujets sont des sujets de travail, pas des tabous.
La méthode personne, projet, marché.
Avec ses outils d’analyse, le conseiller relie qui vous êtes, ce que vous voulez construire et ce que le marché peut acheter.
Les décisions dans le bon ordre.
Vérifier le besoin avant d’investir, tester avant de quitter votre emploi, structurer avant de chercher des financements : l’ordre fait la différence.
Des portes concrètes.
Aides, financements, interlocuteurs, réseaux : identifiés et préparés avec vous. Jamais promis.
04 · Avant le business plan
Le business plan n’est pas le début du projet. C’est sa conclusion.
Utilisé trop tôt, un business plan donne une apparence de précision à un projet qui n’a encore rencontré ni ses clients, ni ses contraintes. Avant de détailler des prévisions, sept questions : qui porte le projet, et dans quelles conditions · quel problème l’offre résout · pour quels clients · pourquoi ils choisiraient cette solution · comment tester l’intérêt réel du marché · quelles ressources sont indispensables · quels risques traiter en premier.
Ce que Ri7 apporte
Une méthode de validation · les outils de profil et de structuration · des informations marché · un entrepreneur qui questionne vos hypothèses · une aide au business plan, au pitch et aux démarches · une feuille de route.
Ce qui reste votre rôle
Ri7 ne crée pas l’entreprise à votre place, ne rédige pas le business plan sans vous, et ne remplace ni expert-comptable, ni avocat, ni financeur. Vous devez pouvoir défendre chaque hypothèse : c’est ce qui rend le projet solide.
05 · La méthode
Un projet viable aligne trois choses : vous, votre offre, votre marché.
La personne
Motivations et critères de réussite · compétences transférables · ressources · contraintes · rapport au risque · besoins d’apprentissage
Le projet
Problème traité · proposition de valeur · cible et offre · positionnement · modèle économique · besoins humains, matériels et financiers
Le marché
Besoins et comportements clients · concurrents et alternatives · niveaux de prix · tendances et données · partenaires et prescripteurs · retours d’expérimentations
06 · Les formules
Un diagnostic d’abord, puis les modules utiles.
Entièrement à distance ou à Aubagne, en parallèle de votre activité actuelle. Un premier échange situe votre projet et identifie la formule et les modules utiles.
12 h
Entrepreneur Standard · Construire le projet
Vous voulez entreprendre, avec ou sans idée définie. Deux points de départ, un même objectif : un projet structuré, argumenté, prêt à être confronté au marché.
Choisir ou valider · comparaison de pistes si besoin, profil entrepreneurial, adéquation personne-projetCibler · cible et besoins, marché, concurrents, proposition de valeurStructurer · offre, prix, modèle économique, trame de business plan, premières hypothèses financièresPréparer · tests à conduire, aides et financements, stratégie de réseau, plan de lancement
1 490 € TTC
24 h
Entrepreneur Approfondi · Sécuriser et lancer
Départ du salariat, investissement significatif, financement à chercher, marché complexe, ou activité lancée à consolider.
Tester · tout le Standard, plus étude de marché approfondie, entretiens clients analysés, ajustementsConvaincre · business plan accompagné, prévisions financières, pitch, préparation des rendez-vous financeursDéployer · stratégie commerciale, premiers clients, visibilité et réseauSuivre · arbitrages sur les premiers retours, plan de lancement ou de consolidation, suivi des actions
2 490 € TTC
Financement
Ce bilan n’entre pas dans le cadre légal du bilan de compétences : il n’est pas finançable par le CPF. Vous pouvez le financer à titre personnel, ou votre employeur peut le prendre en charge.
07 · Vos questions
Vos questions, nos réponses.
Puis-je commencer sans idée précise ?
Oui. Le Standard commence alors par faire émerger et comparer des pistes cohérentes avec votre profil.
Ri7 réalise-t-elle mon business plan ?
Méthode, outils et accompagnement : oui. À votre place : non. Vous devrez pouvoir défendre chaque hypothèse.
Pouvez-vous m’aider à trouver des financements ?
Identifier les aides et interlocuteurs, préparer les échanges : oui. Garantir une attribution : non.
Quelle formule si je veux quitter mon emploi ?
Le Standard structure le projet ; l’Approfondi s’impose si le départ implique un risque financier important ou des tests de marché poussés.
Le bilan garantit-il que mon entreprise sera viable ?
Non. Il examine cohérence, faisabilité et risques, puis teste des hypothèses. La réussite dépend du marché et de l’exécution.
Mon activité est déjà lancée, est-ce pour moi ?
Oui : positionnement, offre, modèle économique, développement commercial ou analyse des premiers résultats.
Les autres bilans
Une autre situation ? D’autres bilans.
6 ou 12 h
Retraite · Construire l’après-carrière
Vous préparez votre départ et voulez un projet de vie, pas seulement un calcul de droits.
Dès 690 € TTC
Découvrir le bilan Retraite6 h
Orientation · Aider son enfant à choisir
Votre enfant doit s’orienter ou se réorienter, et les discussions tournent court.
Dès 490 € TTC
Découvrir le bilan Orientation12 h
Standard · Construire une reconversion complète
Vous préparez une reconversion complète. Vous devez approfondir votre profil, explorer largement, vérifier les conséquences du projet et construire une stratégie de transition.
1 490 € TTC
Découvrir le bilan StandardEt maintenant
Présentez votre projet. Même s’il n’existe pas encore.
Où vous en êtes, les décisions à prendre, les doutes aussi : un échange avec un entrepreneur, pas un questionnaire. Vous pouvez commencer par le test gratuit.